ICAN Institute
W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
2 grudnia 2020, formuła online
Osiągaj najwyższą efektywność w każdych warunkach dzięki spójnemu systemowi zarządzania rozproszoną organizacją

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA

Organizacje i zespoły przyszłości

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Sandeep Mehra, główny prelegent konferencji

gość specjalny

Sandeep Mehra

Dyrektor Zarządzający, gdzie odpowiada za globalną strategię i rozwój urządzeń Cisco wspierających współpracę i komunikację wideo. W swojej dotychczasowej karierze, oprócz kierowania działami sprzedaży i jednostkami biznesowymi w firmach z listy Fortune 100, odnosił również sukcesy w startupach.

Idea konferencji

Postęp technologiczny sprawił, że diametralnie zmienił się sposób organizacji pracy .

Dzięki wyko-rzystaniu najróżniejszych komunikatorów i aplika-cji działających w chmurze coraz więcej osób decy-duje się na pracę poza biurem. Kierowanie zespołem, którego członkowie pracują w różnych miejscach, często daleko od firmy, to jedno z największych wyzwań dzisiejszych liderów . Jak zarządzać takim zespołem? Jakie narzędzia i metody będą pomocne w tym zadaniu?

Dzisiaj koncepcja pracy zdalnej dotyczy nie tylko ludzi pracujących w różnych lokalizacjach, ale nawet osób przebywających w tym samym biurze! Dzięki innowacyjnym rozwiązaniom Twój zespół będzie pracował efektywnie niezależnie od tego, gdzie się znajduje!

Dowiedz się więcej…

Pobierz naszą broszurę aby dowiedzieć się więcej!

Oferta
wartości

Cel konferencji
  • Opracowanie spójnego systemu pracy hybrydowej
  • Wypracowanie rozwiązań pozwalających zachować wysoką efektywność
  • Poznanie metodyki kierowania zdalną organizacją w zmiennych warunkach
Kto skorzysta?
  • Prezesi i właściciele firm szukających nowoczesnych metod zarządzania
  • Dyrektorowie odpowiedzialni za koordynację działań operacyjnych w firmie
  • Menedżerowie kierujący rozproszonymi zespołami
Dlaczego warto?
  • Poznasz wprost od światowych ekspertów metody tworzenia spójnego systemu pracy hybrydowej. Dowiesz się, które narzędzia przełożą się na lepsze zarządzanie organizacją złożoną z rozproszonych zespołów.
Problem

Z powodu pandemii większość firm natychmiastowo przeszła w tryb pracy zdalnej lub hybrydowej. Wiele z nich nie było na to przygotowanych, a wypracowane na szybko rozwiązania nie są wystarczające do dalszego sprawnego funkcjonowania organizacji!

Praca z domu, która jeszcze do niedawna była benefitem zarezerwowanym dla niektórych branż (np. IT), teraz stała się koniecznością, a nawet standardem. Pracownicy deklarują chęć dalszej pracy zdalnej, co sprawia, że liderzy muszą zmierzyć się z transformacją środowiska pracy.

Niestety, firmom brakuje całościowego spojrzenia, które pozwalałoby zaprojektować spójny model pracy hybrydowej. Wprowadzone zmiany w organizacji pracy odpowiedziały tylko na tymczasowe potrzeby. Liderzy, chcąc być przygotowanymi na przyszłość, muszą znaleźć odpowiedź na strategiczne pytanie: jak stworzyć hybrydową, elastyczną organizację i nią zarządzać?

Rozwiązanie

Odpowiedzią na nowe wyzwania jest elastyczny model pracy hybrydowej, który pozwala adaptować się do dynamicznych zmian. To połączenie nowoczesnych technologii i nowych kompetencji lidera, dzięki któremu stworzysz spójny system zarządzania organizacją.

Nasz ekspert Sandeep Mehra, na co dzień zajmujący się rozwojem urządzeń wspierających współpracę i komunikację wideo, pokaże Ci metodę i logiczny proces tworzenia systemu pracy hybrydowej właściwego dla każdej firmy. Pozwala on wykorzystać największe zalety pracy zdalnej i biurowej, a także umożliwia wybór najlepszego sposobu wykonywania obowiązków według aktualnych potrzeb organizacji i pracowników.

To elastyczny model, dzięki któremu Twoja firma będzie przygotowana na różne sytuacje – w tym zdarzenia losowe. Dzięki możliwości sprawnej organizacji pracy w każdych warunkach nie tylko zachowasz dotychczasową efektywność, ale nawet ją zwiększysz!

Pobierz raport…

PRACA W HYBRYDZIE
Jak zmienia się organizacja pracy w Nowej Normalności ?

Prelegenci

GOŚĆ SPECJALNY:

Sandeep Mehra

Dyrektor generalny w Webex Devices, Cisco Systems

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Sandeep Mehra, gość specjalny

dr Witold Jankowski

Prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „ICAN Management Review”

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - dr Witold Jankowski, Prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „ICAN Management Review”

Wiesława Czarnecka-Stańczak

Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Siemens

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Wiesława Czarnecka-Stańczak, Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Siemens

John Guziak

Lider zespołu ds. kapitału ludzkiego, Deloitte Polska

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - John Guziak, Partner, Lider zespołu ds. kapitału ludzkiego, Deloitte Polska

Mariusz Smoliński

Dyrektor Działu Badań i Analiz ICAN Institute

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Mariusz Smoliński, Dyrektor Działu Badań i Analiz ICAN Institute

dr Maria Mycielska

Human Capital Management Practice Leader

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - dr Maria Mycielska, Human Capital Management Practice Leader

Antoni Pomykała

Dyrektor Działu Usług Cyfrowych, Digital & Cloud Services, T-Systems

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Antoni Pomykała, Dyrektor Działu Usług Cyfrowych, Digital & Cloud Services, T-Systems

Aneta Tobakos

Senior Account Director, Salesforce

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Aneta Tobakos, Senior Account Director w Salesforce
PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Sandeep Mehra, gość specjalny

Sandeep Mehra

Dyrektor Zarządzający, gdzie odpowiada za globalną strategię i rozwój urządzeń Cisco wspierających współpracę i komunikację wideo. W swojej dotychczasowej karierze, oprócz kierowania działami sprzedaży i jednostkami biznesowymi w firmach z listy Fortune 100, odnosił również sukcesy w startupach.

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie

dr Witold Jankowski

Prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „ICAN Management Review”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami zarządzania z obszarów przywództwa i kształtowania kultury organizacyjnej, takimi jak dr Marshall Goldsmith, prof. Dave Ulrich czy prof. Heike Bruch.

Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management. Jest doświadczonym wykładowcą: w latach 1992–2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a dziś prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (Management™, Strategic Leadership Academy™, Personal Leadership Academy™). Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. Goodyear Polska, SAP, Lyreco, Lotos, Hestia, Ciech SA, TPSA, Eurozet, GlaxoSmithKline, Kolporter, Grupa PSB, Węglokoks).

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Wiesława Czarnecka-Stańczak, Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Siemens

Wiesława Czarnecka-Stańczak

Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Siemens. Od 20 lat pracuje na stanowiskach menadżerskich w HR w firmach inżynierskich. Wnosi wiele do organizacji dzięki swojemu bogatemu doświadczeniu, jako lider, świadomie rozwijający zarówno siebie jak i swój zespół i organizację Odpowiada za całokształt działań personalnych w firmie zarówno w zakresie udziału w kształtowaniu strategii personalnej, doradztwa personalnego dla managerów liniowych, jak i usprawniania procesów związanych z zarządzaniem personelem w firmie. Specjalizuje się w projektach związanych z szeroko rozumianymi zmianami strukturalnymi i kulturowymi, wprowadza kulturę mentoringową w organizacji, jak również zmianę związaną z transformacją digitalną.

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - John Guziak, Partner, Lider zespołu ds. kapitału ludzkiego, Deloitte Polska

John Guziak

Lider zespołu ds. kapitału ludzkiego, Deloitte Polska. Ma blisko trzydziestoletnie doświadczenie w prowadzeniu firm doradczych w obszarze zarządzania oraz sprzedaży w Europie Środkowej i Południowej. W swojej karierze wspierał firmy z listy Fortune500 w Europie Zachodniej, regionie EMEA oraz Bliskiego Wschodu w projektowaniu rozwiązań wpierających kapitał ludzki, budowaniu strategicznych partnerstw w ramach kadry zarządzającej, w przeprowadzaniu zmian organizacyjnych czy transformacji cyfrowej zorientowanej na ludzi pracujących oraz współpracujących z daną organizacją, jak również we wdrożeniach zarówno lokalnych, jak i globalnych.

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Maria Mycielska, Human Capital Management Practice Leader

Maria Mycielska

Human Capital Management Practice Leader

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Antoni Pomykała, Dyrektor Działu Usług Cyfrowych, Digital & Cloud Services, T-systems Polska

Antoni Pomykała

Dyrektor Działu Usług Cyfrowych, Digital & Cloud Services, T-systems Polska. Przedsiębiorca, sprzedawca technologii informatycznych, doradca biznesowy w zakresie innowacji technologicznych i wielki entuzjasta transformacji cyfrowej. Doświadczenie jako menadżer i dyrektor sprzedaży w sektorze bankowo-finansowym zdobywał w firmach takich jak: Computerland SA, Bazy i Systemy Bankowe Sp. z o.o. oraz IT.expert Sp. z o.o., której jest współzałożycielem. W latach 2012 - 2019 pracował jako dyrektor sprzedaży i menadżer transformacji cyfrowej w Comparex Poland Sp. z o.o. Aktualnie obejmuje stanowisko Dyrektora Działu Usług Chmurowych i odpowiada za transformację cyfrową w firmie T-Systems Polska Sp.z o.o. Posiada członkostwo Business Network International oraz The Associaton for Information and Image. Jest autorem publikacji na temat cyberbezpieczeństwa, ochrony danych osobowych i cyfrowej transformacji.

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Mariusz Smoliński, Dyrektor Działu Badań i Analiz ICAN Institute

Mariusz Smoliński

Dyrektor Działu Badań i Analiz ICAN Institute

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Aneta Tobakos, Senior Account Director w Salesforce

Aneta Tobakos

Senior Account Director, Salesforce. Ponad 15 letnie doświadczenie we współpracy z klientami w obszarze marketingu, sprzedaży i HR pomaga jej lepiej rozumieć potrzeby klientów. Uważa, że wiedza, zaufanie oraz ciekawość i otwartość na drugiego człowieka są głównym czynnikiem sukcesu zawodowego. Od ponad czterech lat związana z branżą technologiczną, w której pociąga ją jej wpływ na zmianę świata.W Salesforce pomaga polskim firmom osiągać cele biznesowe poprzez wdrożenia innowacyjnych rozwiązań.

Program
Konferencji

09.00 – 09.10

STUDIO

09.10 - 09.40

Dlaczego praca już nie wróci do stanu przed Covid-19?

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute

dr Witold Jankowski
Prezes ICAN Institute

09.40 - 09.55

Sesja Q&A dr Witold Jankowski

09:55 - 10:00

STUDIO

10:00 - 11:00

Nowe zasady zarządzania pracą rozporszonych zespołów

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Sandeep Mehra

Sandeep Mehra
Dyrektor generalny w Webex Devices, Cisco Systems

11:00 - 11:15

Sesja Q&A Sandeep Mehra

11:15 - 11:20

STUDIO

11:20 - 12:05

Jak skutecznie przewodzić w modelu hybrydowym?

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - John Guziak, Lider zespołu ds. kapitału ludzkiego, Deloitte Polska

John Guziak
Lider zespołu ds. kapitału ludzkiego, Deloitte Polska

12:05 - 12:20

Sesja Q&A John Guziak

12:20 - 12:25

STUDIO

12:25 - 12:40

Optymalizacja organizacji pracy w modelu hybrydowym. Wnioski z raportu ICAN Research „Wyzwania pracy zdalnej”

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - John Guziak, Dyrektor Działu Badań i Analiz, ICAN Institute

Mariusz Smoliński
Dyrektor Działu Badań i Analiz, ICAN Institute

12:40 - 12:55

PRZERWA

12:55 - 13:00

STUDIO

13:00 - 14:45

CASE STUDIES

13:00 - 13:30

Wpływ pracy w modelu hybrydowym na kulturę organizacyjną. Zagrożenia i wskazówki

  • Kultura jako normy zachowań. Co to oznacza?
  • Jakie zachowania są pożądane w pracy zdalnej i stacjonarnej - ankieta
  • Wyniki badań nad różnicami w zachowaniach w pracy online.
  • Zagrożenia i wskazówki jak sobie poradzić.
  • Proces świadomego wpływu na kulturę firmy. Rola przywództwa.
PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Maria Mycielska

dr Maria Mycielska
Human Capital Management Practice Leader

13:30 - 13:40

Sesja Q&A Maria Mycielska

13:40 - 13:45

STUDIO

13:45 - 14:15

Jak przeprowadzić zespół przez zmianę kultury pracy - kompetencje i narzędzia menedżera w czasach pandemii

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Antoni Pomykała, Dyrektor Działu Usług Cyfrowych, Digital & Cloud Services, T-Systems

Antoni Pomykała,
Dyrektor Działu Usług Cyfrowych, T-systems Polska


14:15 - 14:25

Sesja Q&A Antoni Pomykała

14:25 - 14:30

STUDIO

14:30 - 15:00

O przyspieszeniu transformacji digitalnej w organizacji – jak zobaczyć szanse wśród zagrożeń

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Wiesława Czarnecka-Stańczak

Wiesława Czarnecka-Stańczak
Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Siemens

15:00 - 15:10

Sesja Q&A Wiesława Czarnecka-Stańczak

15:10 - 15:15

STUDIO

15:15 - 15:35

How Salesforce is Engaging a Remote Workforce?

PRACA ZDALNA I HYBRYDOWA - Aneta Tobakos, Senior Account Director w Salesforce

Aneta Tobakos
Senior Account Director, Salesforce

15:35 - 15:45

Sesja Q&A Aneta Tobakos

15:45 - 15:50

Podsumowanie i zakończenie konferencji

Networking odbywa się w trakcie trwania konferencji.

Cennik

Cena standardowa
dla jednej osoby

1 399,00 zł

netto

Zgłoś udział »

Cena ze zniżką 5%
dla 3 lub 4 osób

1 332,38 zł

netto

Zgłoś udział »

Cena ze zniżką 10%
dla 5, 6 lub 7 osób

1 271,82 zł

netto

Zgłoś udział »

Cena ze zniżką 15%
dla 8 i więcej osób

1 216,52 zł

netto

Zgłoś udział »

Partner Klubu Elite Leadership Program

dr Irena Eris

Partnerzy

CISCO
T-Systems
Salsforse

Gwarancja korzyści

Jeśli po zakończeniu konferencji uznają Państwo, że omawiane techniki nie mają zastosowania w Państwa przypadku bądź mają Państwo jakiekolwiek zastrzeżenia dotyczące jakości prowadzenia konferencji lub towarzyszących jej materiałów, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa!

Dlatego z uczestnictwem w konferencji nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci praktycznych umiejętności oraz nowych rozwiązań w firmie.

dr Witold Jankowski - redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska

dr Witold Jankowski - redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska

dr Witold Jankowski
Prezes ICAN Institute