gość specjalny
Ekspert w dziedzinie doradztwa strategicznego z ponad 30-letnim doświadczeniem. W swojej praktyce doradcy strategicznego zajmował się pełnym zakresem zagadnień z tego obszaru: od strategii korporacyjnej przez fuzje i przejęcia po doradztwo organizacyjne. Założyciel i partner firmy konsultingowej OC&C Strategy Consultants. Jest autorem dwóch książek: Making Your Strategy Work i Digital Stractics.
Firmy, które kurczowo trzymają się raz obranej strategii, nie przetrwają zbyt długo na rynku.W nowym modelu podział między strategią a taktykami ulega zatarciu. Dlatego w środowisku ciągłych zmian potrzebne jest zupełnie nowe podejście. Czym jest zwinna strategia? Jak wdrożyć nowe podejście do strategii w organizacji?
Do dziś wiele organizacji rozumie strategię jako długookresowy plan działania – a to poważny błąd! Postępująca cyfrowa transformacja, przeniesienie biznesu do sfery online i gwałtowane zmiany ekonomiczno-społeczne wywołane pandemią skutecznie zweryfikowały ten pogląd. Tradycyjne podejście do strategii po prostu przestało działać! Planowanie strategii na cały rok, dwa lata albo nawet trzy? Czasy, w których było to możliwe, już dawno minęły.
Liderzy potrzebują zupełnie nowego podejścia do strategii, które pozwoli im nie tylko reagować na zmiany rynkowe i zdarzenia losowe, ale też sprawnie poruszać się w cyfrowej rzeczywistości. Na czym polega nowoczesna strategia? Jak dzięki niej osiągać jeszcze więcej?
Jako odpowiedź na obecne wyzwania Chris Outram proponuje firmom podejście do strategii w duchu agile, które łączy w sobie taktykę i strategię. To właśnie zwinność pozwala szybko reagować na zmiany i adaptować się do nowych warunków – w tym kryzysowych. Dzięki temu możesz odkrywać nowe, zaskakujące szanse wzrostu dla Twojej firmy, a tym samym wykorzystywać różne źródła przewagi rynkowej. Nie czekaj, aż inni podyktują reguły gry – sam wyznaczaj nowe kierunki rozwoju i wyprzedzaj konkurencję!
W cyfrowym świecie różnica między planowaniem a działaniem praktycznie się zatarła. Odkryj nowy model strategiczny, który już dziś wykorzystują duże, międzynarodowe firmy!
Ekspert w dziedzinie nowoczesnego przywództwa, HR i rekrutacji talentów
Prezes ICAN Institute
Partner Zarządzający OC&C Strategy Consultants
Ekspert w dziedzinie doradztwa strategicznego z ponad 30-letnim doświadczeniem. W swojej praktyce doradcy strategicznego zajmował się pełnym zakresem zagadnień z tego obszaru: od strategii korporacyjnej przez fuzje i przejęcia po doradztwo organizacyjne. Założyciel i partner firmy konsultingowej OC&C Strategy Consultants, która powstała w 1987 roku i działa obecnie w 9 krajach na świecie w ramach 12 biur. Wcześniej pracował jako Dyrektor Marketingu i Strategii oraz konsultant w zakresie strategii.
Jest autorem dwóch książek: Making Your Strategy Work i Digital Stractics. W obu książkach Chris Outram podkreśla znaczenie zarówno rozwoju strategii, jak i odpowiedniego pozyskiwania środków na jej wdrożenie i dalszą realizację. Porusza także tematy związane z strategicznymi pułapkami, w które często wpadają firmy i liderzy, oraz sposobami ich unikania. Posiada stopień naukowy Double First Class w Inżynierii mechanicznej i Ekonomii przemysłowej oraz ukończył z wyróżnieniem studia MBA na INSEAD Business School. Jest profesorem wizytującym na UCL.
Prezes ICAN Institute i twórca polskiej edycji „Harvard Business Review”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami zarządzania z obszarów przywództwa i kształtowania kultury organizacyjnej, takimi jak dr Marshall Goldsmith, prof. Dave Ulrich czy prof. Heike Bruch.
Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management. Jest doświadczonym wykładowcą: w latach 1992–2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a dziś prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce. Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. Goodyear Polska, SAP, Lyreco, Lotos, Hestia, Ciech SA, TPSA, Eurozet, GlaxoSmithKline, Kolporter, Grupa PSB, Węglokoks).
Od 7 lat Partner Zarządzający regionem CEE w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants. Uznany przez media, stowarzyszenia biznesowe oraz wielu menedżerów autorytet oraz ekspert branży konsumenckiej oraz retailu. Na co dzień pomaga globalnym i krajowym firmom konsumenckim oraz funduszom inwestycyjnym w tworzeniu wygrywających strategii rynkowych, które nie raz zmieniły układ sił na rynku. Doświadczenie zawodowe budował w amerykańskim PepsiCo oraz firmach doradczych Bain & Company, Valuecom Management Consulting oraz OC&C Strategy Consultants.
09.00 – 09.10
Prowadzenie studia
09:10 - 10:00
Strategia w cieniu Covid-19: jak pandemia i kryzys gospodarczy przyspieszyły zmiany w naszym podejściu do zarządzania strategicznego
dr Witold Jankowski
Prezes ICAN Institute
10:00 - 10:10
Sesja Q&A dr Witold Jankowski
10:10 - 10:15
Prowadzenie studia
10:15 - 10:55
Chris Outram
Założyciel, Partner, OC&C Strategy Consultants
10:55 - 11:15
Sesja Q&A Chris Outram
11:15 - 11:20
Prowadzenie studia
11:20 - 12:00
Marek Zdziech
Partner, Head of CEE Region, OC&C Strategy Consultant
12:00 - 12:20
Sesja Q&A Marek Zdziechm
12:20 - 12:35
Prowadzenie studia
12:35 - 14:45
POLSKIE CASE STUDIES
12:35 - 13:05
Ewolucja modeli sprzedażowych B2B w ucyfrowionym świecie
Andrzej Jacaszek, DBA
Dyrektor Zarządzający ICAN Institute
13:05 - 13:15
Sesja Q&A Andrzej Jacaszek, DBA
13:15 - 13:20
Prowadzenie studia
13:20 - 13:50
E-commerce na pierwszym planie: co zrobić, by Twoja firma była skuteczna w Interneci
Maciej Bazyl
Senior Manager, OC&C Strategy Consultants
13:50 - 14:00
Sesja Q&A Maciej Bazyl
14:00 - 14:05
Prowadzenie studia
14:05 - 14:35
M&A jako element strategii wzrostu: jak wykorzystać przejęcia firmy do budowy jej długoterminowej wartości
Bartek Krawczyk
Associate Partner, OC&C Strategy Consultants
14:35 - 14:45
Sesja Q&A Bartek Krawczyk
14:45 - 14:55
Podsumowanie i zakończenie konferencji
Networking odbywa się w trakcie trwania konferencji.
1 399,00 zł
netto
1 332,38 zł
netto
1 271,82 zł
netto
1 216,52 zł
netto
Partner Klubu Elite Leadership Program
Partnerzy
Organizatorzy
Jeśli po zakończeniu konferencji uznają Państwo, że omawiane techniki nie mają zastosowania w Państwa przypadku bądź mają Państwo jakiekolwiek zastrzeżenia dotyczące jakości prowadzenia konferencji lub towarzyszących jej materiałów, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa!
Dlatego z uczestnictwem w konferencji nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci praktycznych umiejętności oraz nowych rozwiązań w firmie.
dr Witold Jankowski
Prezes ICAN Institute