Relacja z webinarium ICAN Institute
Dziś firmy funkcjonują w warunkach dużej nieprzewidywalności, co udowodniła pandemia COVID-19 i towarzyszący jej kryzys. Chcąc dalej działać na rynku, nie możemy kurczowo trzymać się dotychczasowych sposobów myślenia o biznesie i strategii. Bo jak planować z wyprzedzeniem działania firmy, kiedy doświadczamy ciągłych i nagłych zmian? Odpowiedzią na to wyzwanie jest zwinna strategia – to właśnie niej poświęcone jest nasze webinarium.
Jak wygrywać w szybkim, zdigitalizowanym i niepewnym świecie po COVID-19? Obejrzyj nagranie webinarium, podczas którego odpowiemy na pytania:
- Dlaczego stary model strategii i zarządzania strategicznego był już przestarzały przed Covid 19
- Zmiany w otoczeniu gospodarczym: co ulega przyspieszeniu a co fundamentalnej transformacji
- Nowy rodzaj kryzysu - jak wpływa na świat biznesu: co nigdy już nie wróci do stanu przed kryzysem
- VUCA 2.0 – co oznacza w praktyce w porównaniu do VUCA 1.0
- Nowe narzędzia identyfikacji istotnych sygnałów kryjących się w szumie informacyjnym
- Cyfrowa transformacja modeli biznesowych: co oznacza i jak wpływa na zarządzanie strategiczne
- Nowe modele generowania przychodów (np. od produktu do subskrypcji) i ich strategiczne implikacje
Poznaj naszego eksperta:
DR WITOLD JANKOWSKI
Prezes zarządu ICAN Institut, współtwórca "MIT Sloan Management Review Polska" oraz "ICAN Management Review"
Jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Jest uznanym mówcą konferencyjnym i inspiracyjnym. Prowadzi warsztaty w ramach programów otwartych i korporacyjnych, projektuje programy w zakresie tworzenia i implementacji strategii, realizuje także wdrożenia programów e-learningowych. Współpracował z czołowymi firmami jako doradca zarządu i trener (m.in. Goodyear Polska, SAP, Lyreco, Lotos, Hestia, Ciech SA, TPSA, Eurozet, GlaxoSmithKline, Kolporter, Grupa PSB, Węglokoks).